01
Supplychainanalyse en voorraadbeheer
- Bestaande goederenstromen en knelpunten analyseren.
- Voorraadbeleid en beschikbaarheid onderzoeken.
- Operationele prestatie-indicatoren bepalen.
- Verbeterprioriteiten vastleggen.
Expertise
Expertise die processen, systemen en mensen verbindt.
Een logistieke of supplychainverbetering heeft gevolgen voor uw systemen en medewerkers. Nieuwe software verandert uw dagelijkse werking. MDR Group bekijkt de samenhang: eerst de processen, dan de softwarekeuze.
Move — Logistiek en supply chain
Laat uw goederenstromen beter samenwerken.
02
Magazijn en logistieke inrichting
- Magazijnprocessen en opslagcapaciteit analyseren.
- Lay-out, picking en interne goederenstromen verbeteren.
- Mogelijkheden voor automatisering onderzoeken.
- Werkbaarheid en aansluiting tussen processen bewaken.
03
Transport en distributie
- Distributienetwerken en transportstromen onderzoeken.
- Transportmodi en vervoerders vergelijken.
- Belading en laad- en losprocessen verbeteren.
- Inzicht in transportkosten en prestaties versterken.
Wat u kunt ontvangen
Een analyse van de huidige werking, een voorstel voor verbeteringen en een geprioriteerd actieplan. De precieze opdracht wordt afgestemd op uw situatie.
Digitalise — softwarekeuze vanuit uw processen
Uw processen bepalen welke software past.
Wij vertrekken vanuit uw supply chain en dagelijkse werking — niet vanuit een pakket. Met duidelijke eisen, vergelijkbare praktijktesten en aandacht voor de totale kosten begeleiden we u naar software die bij die processen past. Tijdens de uitvoering bewaken we de aansluiting tussen medewerkers, processen en technologie.
A · ERP-selectie en implementatiebegeleiding
Een ERP dat uw werking ondersteunt.
Een ERP-systeem (Enterprise Resource Planning) verbindt bedrijfsprocessen zoals aankoop, verkoop, voorraad en financiële administratie. We helpen u een oplossing te kiezen die past bij uw organisatie en begeleiden de invoering.
Werkzaamheden
- Analyse van processen en bestaande systemen.
- Vastleggen van functionele eisen en prioriteiten.
- Opstellen van een lastenboek en begeleiden van offerteaanvragen.
- Vergelijken van leveranciers, demonstraties en voorstellen.
- Beoordelen van totale kosten, implementatieaanpak en uitbreidingsmogelijkheden.
- Begeleiden van datamigratie, acceptatietesten en ingebruikname.
B · WMS-selectie en begeleiding
Meer controle over uw magazijn.
Een Warehouse Management System (WMS) ondersteunt de dagelijkse magazijnwerking. We helpen u bepalen welke oplossing aansluit op uw goederenstromen, magazijninrichting en gewenste automatisering.
Werkzaamheden
- Analyse van ontvangst, opslag, aanvulling, picking en verzending.
- Vertalen van behoeften naar concrete systeemeisen.
- Vergelijken van oplossingen met demonstraties op basis van uw praktijksituaties.
- Beoordelen van koppelingen met ERP, scanners en magazijnautomatisering.
- Begeleiden van implementatie, testen en opstart op de werkvloer.
C · TMS-selectie en begeleiding
Meer grip op transport en distributie.
Een Transport Management System (TMS) helpt transport te plannen, op te volgen en administratief te verwerken. We ondersteunen u bij de keuze van een oplossing die past bij uw transportorganisatie.
Werkzaamheden
- Analyse van planning, vervoerdersbeheer en transportstromen.
- Bepalen van eisen voor tarieven, zendingopvolging en kostencontrole.
- Vergelijken van software en implementatiepartners.
- Beoordelen van gegevensuitwisseling met vervoerders, ERP en WMS.
- Begeleiden van implementatie en ingebruikname.
D · Systeemintegratie en procesdigitalisering
Laat uw systemen samenwerken.
We onderzoeken hoe informatie tussen uw systemen stroomt en waar dubbel werk, manuele invoer of fouten ontstaan. Vervolgens bepalen we welke koppelingen en verbeteringen nodig zijn.
Werkzaamheden
- Het applicatielandschap en gegevensstromen in kaart brengen.
- Verantwoordelijkheden voor stamgegevens vastleggen.
- Integratievereisten tussen ERP, WMS, TMS en andere toepassingen bepalen.
- Kansen voor administratieve automatisering identificeren.
- Softwareleveranciers, implementatiepartners en interne teams op elkaar afstemmen.
Het selectietraject
- 01Behoefteanalyse
- 02Lastenboek
- 03Vergelijking en praktijktesten
- 04Keuze
- 05Implementatiebegeleiding
Mogelijke opleveringen
Een eisenpakket, een onderbouwde vergelijking, een keuzeadvies en een implementatieplan.
Onze rol
MDR Group adviseert en begeleidt aan de kant van de opdrachtgever. Technische configuratie en ontwikkeling worden afgestemd met de gekozen implementatiepartners.
Een nieuw systeem kiezen of uw huidige omgeving verbeteren?
Realise — Projecten en verandering
Zorg dat plannen ook uitgevoerd worden.
Projectmanagement
Scope, planning, verantwoordelijkheden en voortgang bewaken.
Verandermanagement
Medewerkers betrekken en nieuwe werkwijzen helpen invoeren.
Interim management
Tijdelijk extra leiding en operationele ondersteuning bieden.
Opvolging
Afspraken, prestaties en verdere verbeterpunten zichtbaar maken.
Mogelijke opleveringen
Een projectplan, heldere verantwoordelijkheden, voortgangsrapportering en een overdracht naar de interne organisatie.